建筑监理质量要点
3.1健全监理体系
房建工程施工阶段开展监理工作，作用主要是监督与管理工程施工过程，而监理管理体系是监管措施实施的主要凭据，这就意味着为提高监理工作质效，健全监理体系是首要落实的内容。监理工作推进阶段要严格实施岗位责任机制，确保各岗位人员分工明确、科学，把责任落实到个人，并在实现标准化的基础上，全面落实监理程序。监理工作推进阶段也需要完善工程质控体系，即实现外部标准化，基于合理分工与密切配合过程使监理工作质效得到更大保障。严查各施工工序与细节。检查有自检与复检两大部分，把检查结果形成的报告上报给监理部门进行规范化审核。
3.2加大材料质量的控制力度
材料是建筑工程施工的重要基础，也是影响项目质量的核心因素，这主要是因为建筑工程主体是材料搭建与累积而成的，故而加强材料的控制也是监理工作的重点内容之一。从宏观上，材料控制主要包括原材料的控制和半成品材料控制两大项内容。为使材料质量符合工程设计要求，监理方应从材料进场前就加强质量把关，及时发现质量问题，尽早解除。材料进场之前要检查材料的各种安全监测报告单，而后通过比较判断其型号、规格是否和土建施工要求相一致，确保其外观的完好无损，只有在材料各项指标符合要求时方可进场。在土建施工阶段，要指派监理工程师对现场物料进行取样抽查，进一步确保材料质量和工程设计的契合度，针对质量不达标的材料，要及时和厂家联系，争取换货或退货退款，将工程建设阶段的经济损失额度降至最低，同时要求施工方对某一部位进行限期整改，直至复检其质量符合施工标准后，方可开展后续施工活动。
3.3充分利用BIM技术提高现场质量管理实效
首先，在建筑工程质量管理中，监理单位应该科学运用BIM技术，借由先进的技术手段，进一步保障现场工程施工质量。BIM技术能够根据工程施工现场传输的各类数据构建3D模型，监理人员根据3D模型能够全面掌握现场施工动态，从而实现动态化调控，保障工程现场的管理质量。其次，借助BIM技术一方面可以清晰地掌握监理工作内容，通过将原有安全管理方法与现场施工情况进行对比，找到现场管理的不足，消除现场的危险因素，从而更好地保障现场施工监督管理质量。再次，监理人员在现场监督管理中可以通过操作观察3D虚拟模型，对现场进度、施工情况等相关数据进行读取和分析，提炼影响工程质量和施工进度的因素，有针对性地采取管控手段排除风险，促进施工进度的有序进行。“点对点”式的工作模式是传统建筑工程质量管理现场的主要管理模式，这种模式不仅工作效率低下，而且不利于施工节点的业务交流与单独管理。建筑工程具有特殊性，并且施工环节多，利用BIM技术，构建网状、动态化的监督管理模式，才能更好地保障工程监督管理实效和质量。最后，在工程竣工查验中引入BIM技术，由监理机构参与并主持竣工查验，随后核对相关的施工质量管理报告，并由监理机构迅速公布查验过程与时间。监理机构还应对自身相关的查验工作人员进行检查，而对自身存在的问题应与有关部门实行磋商与解决，协商方案进行弥补性处理，并立即公布相应的施工事故查验与处理方法。
